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黄色POLO衫配黑裤，再背上一个双肩包，在第七届“科技新浙商”颁奖仪式的现场，记者看到，浙江力诺流体控制科技股份有限公司董事长陈晓宇与大多数企业家相比，显得有些与众不同。
创业十三年，陈晓宇带领企业从2003年的1308.21万元销售额，到2015年突破2.8亿元，上缴利税3434万元。十三年来，企业从模仿走向研发、从竞争走向合作、从国内走向国际，努力塑造“力诺”自主创新品牌，成为中国制浆造纸行业控制阀第一品牌。
1992年，高中毕业后的陈晓宇结缘阀门，从工人开始，干过技术，做过销售，两年后当上厂长助理。做到第十个年头，感觉与上一代企业管理者的理念存在差异，他毅然选择了辞职。2003年1月，他与几个志同道合者创办力诺阀门公司，注册资金100万元，出任浙江力诺流体控制科技股份有限公司董事长。
短短四年，企业从无到有，由弱到强，陈晓宇硬是在高手林立的阀门领域，闯出一条通天大道：市场占有率、产能稳居中国第一；销售额从2000万元飞跃至2007年突破亿元；产品远销欧美、澳洲、东南亚等几十个国家……
力诺出品的锅盖球阀最贵的一台便能卖出一辆奥迪A6小轿车的价格。陈晓宇告诉记者，阀门能卖出这么高的价格源于力诺的技术实力和勇于挑战的精神，其自主研发的制浆蒸煮锅盖阀，成为世界上第三家能够生产此阀门的企业，这不但打破了国外品牌的垄断，还将产品返销到它们的原产地加拿大。
陈晓宇告诉记者，目前力诺在工业自动化阀门领域的江湖地位是全国第三，排在力诺前面的是两家国企，宁夏吴忠和重庆川仪；在全国造纸行业，力诺阀门已是第一品牌。
在巩固国内市场的同时，陈晓宇也将视野投向更加广阔的国际市场。2009年，有着百年历史的跨国公司瑞典伊诺斯汉森公司与力诺战略合作，帮力诺阀门开拓国际市场。去年，力诺通过层层严格审核，成为伊朗国家石油公司和委内瑞拉国家石油公司的阀门设备供应商，国际市场为力诺带来了约15%的销售份额。
陈晓宇表示，未来三年内，公司要转变思路，加快转型升级，推进现代企业管理制度建设，推动品牌建设和管理，提高市场知名度。通过推动落实企业标准化、信息化、精益化、质量体系管理，实现企业人才培育和储备，打造企业未来所需的人才梯队；推动技术改造，提升企业的制造能力和产品质量控制能力；推进企业文化建设，打造具有力诺特色的企业文化。实现每年销售收入递增10%的目标，争取于2017年突破3.5亿元。
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