博一建材讯：1月6日，经过6个月的努力，山钢集团张钢ERP系统第一阶段（采购、财务模块）实现上线试运行，标志着张钢公司在推进信息化与工业化融合的征程中迈上新台阶，为改善运营质量、实现转型发展带来了新的契机。
张钢ERP项目于2014年7月份启动实施以来，加强项目建设全过程管控，全员参与,群策群力，为ERP项目顺利推进奠定了坚实基础。集团信息化中心、上海汉得信息技术公司、张钢ERP项目组以及各业务部门通力协作，精心准备，梳理各项业务管理流程，在规定的时间内完成了业务流程补充调研、总体方案设计、详细方案设计、静态及动态数据收集、操作手册编写、系统实现、系统单元测试、操作用户培训、二次开发及测试、正式环境准备等各项工作，并对系统不断完善、改进、提升，实现各流程节点无缝衔接，完成了既定工作目标。1月5日，公司召开张钢ERP系统第一阶段上线动员会议，对系统上线后的推广应用进行动员和部署，要求增强应用ERP系统提升信息化水平的责任感和紧迫感，提高对ERP系统的管理及应用水平，保障ERP系统长期稳定高效运行，围绕核心业务，追求实效，促进各项经济指标迅速提升。
ERP系统作为全面提升现代企业管理水平的有效工具，日益成为企业在信息化时代生存、发展的基石，它对于企业改善业务流程，促进转型升级，支撑战略实施，实现企业价值最大化具有重要意义。ERP系统应用，不仅是对现有管理模式的革新，也是对固有管理思维和习惯的变革。
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