中国家装混战江湖之殇
从家装企业、家居建材类企业、供应链企业三大视角串联起来分析整个大行业的发展。1、目前，深坑里的互联网家装要么正在“还债和补课”，要么在等“下课”，陷入低毛利、高成本、过度依赖营销、交付差、扩张快、不盈利、信用差、满意度低的负循环当中。2、家居建材类企业对家装的跃跃欲试。对家居建材类企业而言，第二级发展曲线的一个重要表现，除了无边界的品类扩张，还在寻找新渠道新业务来保增长，家装作为新业务就是一张正在打的重要卡牌。3、供应链平台其本质上的角色是公司的材料部，服务了100家小公司，中间是装修公司材料部的逻辑。而材料部的逻辑可以理解为：组货+毛利，然后再去销售。谈不上是什么商业模式。真正的供应链平台应该是以设计为主导来做的。